同橙AI · 技术底座

同橙GEO不止是推广,
更是同橙AI技术底座合流

算力超市、拟态智能体、内容中台——三块自有底座,把「被 AI 提及」这件事从一次性投放,变成可运行、可计量、可复算的体系。

自有底座
3 块
模型接入
44+ 主流模型
架构分层
4 层
本地网络
7 城 11 社区

底座构成

可运行、可计量、可复算

可运行,是每天都在生产环境里真跑,不是演示样张;可计量,是每篇内容、每次分发都能对上账;可复算,是任何指标都能倒回当时的回答,换个人复测还是同一套口径。

算力超市

聚合主流大模型与弹性 GPU,统一 API、计量与计费。内容生成、监测模拟提问都在这里跑,成本透明、按需取用。

  • 44+ 主流大模型统一接入与路由
  • 按量计费,不为峰值自建机房
  • 覆盖 DeepSeek、豆包、通义、元宝、文心、Kimi、智谱
资源层 · ai.opcstore.com

拟态智能体

把品牌知识库封装成可对话、可执行的智能体,GEO 的持续监测与内容生成由它自动承接,不靠人工盯盘。

  • 知识库驱动,回答口径与品牌一致
  • 自动模拟提问、追踪引用来源
  • 支持私有化部署与按客户隔离
产能层 · 随年度服务交付

内容中台

文章、图文、短视频多形态内容统一生产与分发,「铺全域」靠它批量产出可被 AI 引用的内容。

  • 统一素材库与版本管理
  • 内容源自同一知识库,口径不打架
  • 直接对接信源优化与收录追踪
产能层 · 亦可独立采购

架构分层

从结果倒推的四层

客户买的是最上面那一层,下面三层是它站得住的原因。每一层都能单独采购。

L4客户购买

结果层

同橙GEO:品牌在 AI 回答中被准确提及与推荐,按三项指标验收。

验收 · 提及率 / 推荐位 / 引用源

L3自动运转

产能层

拟态智能体 + 内容中台:把知识库变成监测与内容产能。

运行 · 不需要客户投入人力

L2编排交付

工程层

统一工作平台:算力、智能体、内容编排成可交付的工程流。

交付 · 统一工作平台编排

L1底层供给

资源层

算力超市 + OPC 社区:模型与算力资源、7 城 11 社区本地入口。

计量 · 模型与算力按量计费

为什么从结果倒推

先定义「什么样算成功」,再决定需要什么产能与资源。这样每一份投入都对得上一个交付物,而不是按人天估算。

平台覆盖

DeepSeek、豆包、通义千问、腾讯元宝、文心一言、Kimi、智谱等主流生成式平台一次策略打通,新平台出现时同步扩展。

可复算

监测数据按客户隔离存储,提问集与引用来源可回溯,任何一个数字都能点开看到原始回答。

为什么是成本账

自建 vs 用同橙底座

把底座成本摊开,才知道 GEO 服务里省掉了什么、值在哪里。

环节外部采购 / 自建同橙底座
模型调用多家分别签约、分别计费,结算复杂算力超市统一 API 与计量,按量计费
监测系统自研爬虫与看板,人力与维护成本高拟态智能体自动模拟提问、追踪引用
内容产能外包团队按篇计费,口径难统一内容中台批量产出,源自同一知识库
口径管理多供应商各说各话,易失真知识库为单一事实源,全局一致

关于底座

你可能想问

底座是你们自己的吗?

算力超市、拟态智能体、内容中台均为同橙集团自研或在集团体系内统一运营的能力,不是临时拼装的第三方工具,因此口径与成本可管可控。

客户数据会进模型训练吗?

客户资料仅用于约定服务范围,监测与生成过程按客户隔离;未公开内容发布前须经客户审核,可应要求签署保密协议。

独立采购底座,和买 GEO 冲突吗?

不冲突。有自有团队的客户可直接采购算力超市 / 智能体;若同时采购 GEO,底座能力无缝衔接,省去对接成本。

底座已经是现成的,
你只需要决定从哪层开始用。

先做一次诊断,看清投入产出。

预约诊断